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📌 "싸우지 않고 헤어집니다" — 재계 오너 일가의 새로운 이별 공식

과거 재계의 '이별'이 진흙탕 싸움인 '형제의 난'이었다면, 지금은 다릅니다.

불필요한 분쟁 대신 서로의 영역을 존중하며 각자의 길을 가는

'스마트한 계열 분리'가 대세로 자리 잡았습니다.

이번 이코노리포트는 한화와 신세계 그룹의 사례를 통해

대한민국 주요 그룹들이 선택한 '조용한 변화'와 그 뒤에 숨겨진 전략적 의도를 분석합니다.

🔎 이번 영상에서 다루는 핵심 질문

✅ 왜 지금 대한민국 주요 그룹들은 앞다투어 '계열 분리'에 속도를 내는가?

✅ 한화의 3형제, 신세계의 남매가 그린 각자도생의 지도는 어떤 모습인가?

✅ 시장은 왜 이들의 '이별 소식'에 오히려 환호하며 주가를 움직이는가?

👉 핵심 포인트:

1. 한화의 삼각 편대: 에너지·방산(김동관), 금융(김동원), 유통·로봇(김동선)으로 이어지는 3인 3색 독립 경영 체제와 승계 작업의 마지막 퍼즐.

2. 신세계의 완전한 남남(男南) 경영: 이마트(정용진)와 백화점(정유경)의 명확한 선 긋기. '남매 경영'을 넘어선 책임 경영과 의사결정 속도의 혁신.

3. 코리아 디스카운트 해소: 복잡한 지배구조 정리와 경영 투명성 확보가 어떻게 기업 가치(Value-up) 상승으로 이어지는지에 대한 시장의 평가.

이제 기업은 덩치가 아니라 '효율'과 '투명성'으로 증명해야 하는 시대입니다.

가족 경영의 굴레를 벗고 전문성을 선택한 우리 기업들의 '아름다운 이별'이 대한민국 경제에 어떤 활력을 불어넣을지 확인해 보세요.

리뷰 개

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