제휴문의
추천콘텐츠
콘텐츠소개
📌 탈주택 외친 10년, 주택 비중은 90%대로 — 건설사는 왜 아파트를 떠나지 못했나
국내 5대 건설사가 '탈주택'을 외친 지 10년이 됐습니다.
주택 경기에 흔들리지 않도록 신사업과 비주택 부문을 키우겠다는 약속이었습니다.
그런데 지금의 수주 성적표는 오히려 아파트 쪽으로 더 기울었습니다.
대우건설의 주택 수주 비중은 2016년 상반기 52.1%에서 올해 94.6%로, GS건설은 42.3%에서 91.1%로 뛰었습니다.
🔎 이번 영상에서 다루는 핵심 질문
✅ 탈주택을 외친 건설사들의 주택 의존도는 왜 10년 사이 오히려 높아졌는가?
✅ 삼성물산과 현대건설의 비주택 확장은 체질 개선이 끝났다는 뜻인가?
✅ 수주 분야를 바꾸는 것만으로 탈주택은 완성될 수 있는가?
👉 핵심 포인트:
1. 90%를 넘은 주택 의존도: 대우건설은 신규 수주 7조1285억원 가운데 6조7420억원이 건축·주택이었고, 플랜트는 1561억원에 그쳤습니다. GS건설은 성수1구역·광안5구역 같은 대형 정비사업을 잇달아 따냈고, 유일하게 비중을 낮춘 DL이앤씨도 여전히 69.2%를 주택·건축에 의존합니다.
2. 불황에도 버티는 정비사업: 재개발·재건축은 불경기에도 일정 수준의 수익을 기대할 수 있습니다. 수주까지 오래 걸리고 경쟁도 치열한 해외 토목·플랜트만 바라보기 어려운 이유입니다.
3. 앞서간 삼성·현대, 남은 숙제: 삼성물산은 반도체 공장·데이터센터 등 하이테크 건축을 키워 주택 비중이 18.2%로 5개사 중 가장 낮고, 현대건설은 원전·해외 플랜트로 영역을 넓혀 수주잔고 100조원을 넘겼습니다. 다만 그룹 투자계획에 맞물린 일감, 긴 공사기간과 높은 원가는 여전히 변수입니다.
4. 진짜 탈주택의 조건: 부지를 찾고 사업을 기획한 뒤 투자와 시공, 운영까지 맡는 디벨로퍼 역량이 필요합니다. 해외 사업도 수주액보다 수익성과 현금 흐름을 먼저 증명해야 합니다.
탈주택은 아파트 수주를 무조건 줄인다는 뜻이 아닙니다.
주택 경기가 꺾여도 다른 사업에서 이익을 낼 수 있는지, 10년 전 약속을 완성할 열쇠가 무엇인지 지금 확인해 보세요.
리뷰 개
